Innovar o desaparecer: de la televisión digital… a imprimir tejido vivo.
En sectores tecnológicos donde quedarse quieto equivale, casi siempre, a desaparecer, la diversificación es una condición de supervivencia. Abrir nuevas líneas de negocio o explorar otros mercados reduce riesgos y es una apuesta clara por el crecimiento. De hecho, hay datos que lo respaldan: se habla de hasta un 30% más de probabilidades de sobrevivir. Lo recoge también un estudio de Harvard-Deusto sobre cómo operar con varios modelos de negocio en paralelo para mejorar la competitividad y la resiliencia de la empresa.
La compañía gallega Itelsis, que nació a finales de los años 80 en un momento en el que el mapa audiovisual empezaba a cambiar con la llegada de los nuevos canales de televisión, lleva tres décadas aplicando la idea de innovar, abrir nuevas líneas de negocio y explorar tecnologías emergentes sin perder la estabilidad financiera. Con la llegada de la televisión digital y el apagón analógico, Itelsis se consolidó tecnológicamente e inició su expansión internacional. Lo menos previsible llegó más tarde con la apertura de otras líneas de negocio. Su última apuesta: impresoras de tejidos humanos. En este podcast de ‘Compartiendo Conocimiento’ te contamos su historia.
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