Claves para reducir emisiones y mejoar la eficiencia en la cadena logística


Justo en el lado contrario, Cristian Oller, country manager de Prologis España, empresa de almacenamiento de logística, defiende que no hay marcha atrás en este cambio. “La sostenibilidad es un aspecto intrínseco en el sector logístico y de transporte y no un valor añadido de las empresas”. “Buena parte de las empresas ofrecen soluciones que protegen el medioambiente y es imprescindible que la cadena de suministro ponga la sostenibilidad en el centro de todas las operaciones y a lo largo de toda la cadena”, destaca. Para López, “lo que falta es implicar a todos los eslabones de la cadena de la logística y al consumidor, que debe tener información para decidir si esa cadena logística es o no sostenible en función del envasado, el transporte, la cercanía y la forma en que tratan a sus trabajadores”.

La economía circular y la digitalización en la logística

Empresas como Chep, especializada en transportar mercancías en palés, cajas y contenedores, son un ejemplo de economía circular y buenas prácticas de esa logística que no se ve en la ciudad, que ocurre de puertas para dentro. Hace tiempo se marcaron tres objetivos, “eliminar residuos, cambiando los ‘packaging’; erradicar los kilómetros en vacío apostando por el transporte colaborativo y reducir cuellos de botella en la cadena de suministro”, explica Enrique Montañés García, directivo de la compañía, que recuerda que el sector logístico es uno de los más contaminantes y de los que más impactan en el desperdicio de alimentos.

Tanto Prologis como Chep resaltan la importancia de la tecnología y la digitalización para optimizar procesos. Sobre este aspecto pone énfasis el director de innovación de CEL Ramón García: “Quien estaba más digitalizado ha salido mejor parado en esta crisis, la información ha fluido de forma más sencilla en esta cadena”.

La digitalización es además un paso previo para poder empezar a trabajar de manera generalizada en un entorno más colaborativo y eficiente, que habilitará, entre otras cosas, el uso compartido de recursos de almacenamiento y transporte. El CEO de BooBoo también destaca la planificación de las actividades, cuando hace referencia al ‘software’ y a la inteligencia artificial, “que aseguran una toma de decisiones más acertada en cuanto a los medios que se necesitan y contribuyen a reducir la huella de carbono”.

Preguntas frecuentes sobre sostenibilidad en la cadena logística

¿Qué significa hacer sostenible la cadena logística?

Implica integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza en todas las fases del transporte, almacenamiento y distribución de mercancías.

¿Por qué la sostenibilidad es un reto para el sector logístico?

Porque el transporte de mercancías concentra gran parte de las emisiones de CO₂ y requiere transformar infraestructuras, procesos y hábitos de consumo para reducir su impacto.

¿Qué papel juegan la innovación y la digitalización?

Son herramientas clave para medir la huella de carbono, optimizar rutas, reducir consumos energéticos y mejorar la eficiencia en la cadena de suministro.

¿Cómo contribuye la colaboración público-privada?

Permite desarrollar políticas y tecnologías comunes que favorecen la movilidad baja en carbono y una logística más resiliente y competitiva.

¿Qué objetivos persigue Europa en materia de transporte sostenible?

La Unión Europea busca que el ferrocarril asuma al menos el 30 % del transporte interior de mercancías para 2030, frente al 17 % actual, reduciendo la dependencia del transporte por carretera.



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